-
22 mei try-out het nieuwe werken voor ondersteuners
Het nieuwe werken wint steeds meer terrein en gooit veel overhoop in organisaties. Dit heeft ook gevolgen voor secretaresses, managementassistenten en projectondersteuners. Maar terwijl iedereen op training gaat, moeten zij vaak zelf het wiel uitvinden. Phaos werkt aan een workshop 'het nieuwe werken voor ondersteuners'.
-
Commitment is goud waard
Wat kost de afwezigheid van commitment en inspiratie? Collega Florian Bekkers dook in de cijfers en ontdekte dat wat ‘soft’ lijkt - commitment en inspiratie - in feite keihard is. Mentaal verzuim, stress en wantrouwen op het werk kosten Nederland naar schatting meer dan vijftig miljard euro per jaar. Dat is meer dan 15% van de totale loonkosten. En helaas is Nederland niet uniek.
-
Burenhulp in zorgcentrum Beukenstein
Phaos heeft maatschappelijk verantwoord ondernemen hoog in het vaandel staan. Zo compenseren we al jaren de CO2-voetafdruk, werken we tegen gereduceerd tarief voor ideële organisaties en besteden we een deel van de winst aan goede doelen. Nu hebben de medewerkers van Phaos voor NL Doet bij zorgcentrum Beukenstein de handen uit de mouwen gestoken: "We hebben nu echt samen iets concreets aan MVO gedaan.”
-
Willem Koerselman nieuwe collega
Vanaf april 2012 werkt Willem Koerselman bij Phaos. Hij adviseert over bedrijfsstrategie, organisatieontwikkeling, strategisch kennismanagement en innovatiemanagement. “Ik wil mensen graag verrassen met inspirerende en doeltreffende werkvormen, waarmee ze 'leren' hoe ze zelf hun organisatie kunnen verbeteren of kansen kunnen benutten. Daarom wissel ik in mijn 'werkateliers' stukjes theorie af met een directe toepassing.”
-
Rijnland op Projectmanagement Parade
‘Van pop tot vlinder: de weg van ondernemend projectleiderschap bij het Hoogheemraadschap van Rijnland’. Dat was de titel van een interactieve workshop op de Projectmanagement Parade 2012 over de professionalisering van projectmanagement. Welke ontwikkelingen hebben geleid tot steeds meer ondernemende projectleiders in een van oudsher niet-ondernemende cultuur?
-
Nieuw directieteam Phaos
Madelon Mulder en Hedy Kloosterman vormen per 1 maart de directie van Phaos. Ze willen Phaos verder uitbouwen als innovatief organisatieadviesbureau dat de essentie van verbinden waarmaakt. Beiden werken al sinds de oprichting voor Phaos. Hedy Kloosterman: “Mijn droom is dat Phaos een gilde van ambachtelijke professionals is en blijft.”
-
Spelen met het nieuwe werken
Adviseur Robertjan Uijl speelde met een klant Het Nieuwe Werken Spel van Godfried Boogaard. “Als begeleider vond ik dat er meer uitkwam dan verwacht.” Lees zijn recensie in Managementboek. Ook geïnteresseerd in het nieuwe werken? Phaos heeft een aantal producten en diensten ontwikkeld en inmiddels een stevige expertise opgebouwd. We geven bijvoorbeeld regelmatig trainingen en workshops aan teams over het nieuwe werken.
-
PMC en Prince2 versterken elkaar
Projectmatig Creëren (PMC) en Prince2, ze lijken lijnrecht tegenover elkaar te staan. Prince2 wil het gedrag van mensen beheersen, PMC is gebouwd op de visie dat mensen zelf verantwoordelijkheid durven nemen. Prince2 zou goed zijn voor de harde en PMC voor de zachte kanten van projectmanagement. Volgens Robertjan Uijl, adviseur bij Phaos, ligt het genuanceerder. Hij laat zien dat de methoden elkaar kunnen versterken.
-
PMC past bij museale wereld
PMC gaat uit van creatieve kracht en passie en past daarom uitstekend bij de museale wereld. De Nederlandse Museumvereniging is enthousiast: 'Door vanaf het begin met alle betrokken partijen diep na te denken over alle aspecten en mogelijke consequenties van een project, bespaar je in het vervolgtraject veel tijd en voorkom je frustraties.' De vereniging en de Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed hebben beide PMC succesvol ingevoerd.
