Phaos is een bureau voor opleidingen, coaching en begeleiding-on-the-job rond projecten, programma's en processen. Wij ontwerpen leertrajecten op maat en zorgen samen met de klant voor succesvolle implementatie. Als uitvinders van Projectmatig Creëren (PMC) is dit gedachtengoed onze leidraad. We zetten de mens centraal, stimuleren het moedige gesprek en zoeken naar de diepere achtergrond. Zo creëren we, samen met onze klanten, ruimte voor ontwikkeling en groei. Lees verder >>
Deze basistraining biedt een brede oriëntatie op het vakgebied. Je leert de theorie van PMC en deze in je eigen praktijk toe te passen. Je leert de fijne kneepjes van projectstart, planning, uitvoering, afsluiting en evaluatie. Naast aspecten van teamwork en opdrachtgeverschap.
Welke rol speelt energie in het slagen van een project? En hoe spoor je energielekken op? De module Energie in je project behouden geeft je inzicht in wat jij kan doen om je project een nieuwe impuls te geven.
Het succes van je project hangt mede af van hoe goed je je omgeving weet te betrekken bij je project. Deze module geeft je praktische handvatten voor het betrekken van stakeholders. Of het nu gaat om gebruikers, beslissers, interne en externe belanghebbenden of andere betrokkenen.
Je hebt de basis tools en instrumenten van projectmanagement goed in de vingers. Toch heb je het gevoel dat er meer uit te halen valt. Je wilt je persoonlijke invloed en impact vergroten in het effectief leiden van grote, complexe projecten. Tijd voor een verdiepingsslag met de training Persoonlijk leiderschap in PMC!
In dit programma ontwikkel je je tot volwaardig facilitator en coach voor projecten. Je leert projectbijeenkomsten begeleiden, waaronder projectstart-ups (PSU’s) en het goede gesprek aan te gaan met projectleiders. Zo word je onmisbaar voor opdrachtgevers, projectleiders en teams!
In trainingen krijgen we geregeld vragen over de verschillen en overeenkomsten tussen Agile, Scrum en Projectmatig Creëren (PMC). Tijd om hier weer eens aandacht aan te besteden. Lees de blog van Marieke van den Berg.
Je opdrachtgever wil snelheid, het team wil meer tijd. Herkenbaar? Als beginnende projectleider voelt het soms alsof je iedereen tevreden moet houden, terwijl je ook nog probeert te ontdekken hoe je jouw rol invult. Hoe zorg je ervoor dat je stevig in je schoenen staat en niet wordt overspoeld?
