Petro Kesseler

Ik geloof in persoonlijk leiderschap. Hoe meer kracht, integriteit, bezieling en waardering een leidinggevende uitstraalt, hoe meer anderen zich met hem verbinden en zich laten inspireren. Aandacht en vertrouwen zijn essentieel.

Kracht

Vroeger ontleende de leidinggevende zijn legitimiteit vooral aan zijn positie: macht. Tegenwoordig verwachten we persoonlijke kwaliteit: kracht. Medewerkers zijn mondig en goed opgeleid. Ze zijn professioneel en verwachten dat ook van hun leidinggevende. Zijn rol verschuift van opdrachten geven naar ‘mogelijk maken’. Samen met medewerkers doelen bepalen, barrières slechten, hulp en ondersteuning bieden.

Toptalent

Echte kracht ontstaat door diversiteit en samenwerking. Je bouwt geen succesvolle organisatie met individuele toptalenten en zwakke relaties. Als elkaars kracht en kwaliteiten worden onderkend en gestimuleerd, is er ruim baan voor creatie. Samenwerking groeit door aandacht voor de complete mens: handen, hoofd, hart en ziel. Dan leveren medewerkers moeiteloos topprestaties.

Fris

Mijn passie? Zinvolle en duurzame veranderingen op het raakvlak van ICT en organisatie. Liefst met een frisse aanpak. ‘De meeste problemen kunnen niet opgelost worden met dezelfde manier van denken als waarmee ze zijn ontstaan’, zei Einstein.

Mijn site: www.projectable.com

Expertises

  • Phaos Interim
     

 “Leiderschap is betekenis geven aan de realiteit”