Phaos

Al 30 jaar werk ik in het publieke domein, als interimmer, trainer en adviseur. Natuurlijk gebruik ik instrumenten, maar ik vind het belangrijker me te verbinden met de situatie en de mensen. Krijgen ze energie van mij? Ontstaat visie en bevlogenheid? Werken mag leuk zijn. We willen allemaal gewaardeerd en serieus genomen worden.

Verfrissend

In 2004 ben ik verhuisd naar Zweden. Door mijn werk heb ik de Zweedse overheid en het ‘Zweedse model’ goed leren kennen. Het verschil dwingt je na te denken over de vanzelfsprekendheden in de Nederlandse bestuurscultuur. Dat creëert verwondering en biedt verfrissende oplossingen in Nederland.
Ik heb een achtergrond bij het Ministerie van VROM, maar mijn wereld is groter geworden. Provincies, gemeenten en waterschappen, nutsbedrijven, de gezondheidszorg, sociaal-cultureel werk en natuur en milieu.

Scherenkust

Werken in twee landen met drie kinderen in Nederland. Dat is hectisch, ook al zijn ze volwassen. In Zweden bouw ik mijn leven op met mijn Zweedse vrouw. Aan ons huis in de bossen bij de scherenkust boven Stockholm moet nog veel gebeuren. Dat handwerk midden in de natuur brengt me in het hier en nu. Mijn rusthaven.

Expertises

• Projectmatig Creëren
• Programmatisch Creëren
• Leiderschap en teamontwikkeling
• Organisatieontwikkeling

Publicaties (o.a.): Projecten en Beleidsontwikkeling, Van Gorcum Assen, 1996 (samen met J.J.H. Nuiver) en Programmamanagement, regievoering zonder macht, Van Gorcum Assen, 2005.