De mensen
- Florian Bekkers
- Jessica Beuker
- Lauri Brinkman
- Finus de Broekert, partner
- Heleen Buikema
- Henk Buitelaar
- Alexander Dudok van Heel
- Tinco de Goede
- Matthijs van Hall
- Paul van Ham
- Ernst Harting, director Phaos USA
- Marlet Hesselink
- Mirjam van de Kerkhof
- Petro Kesseler
- Hedy Kloosterman
- Heidi Kortleve
- Lesley Lap
- Hans Licht
- Anne Jette van Loon
- Ruud Meijer
- Madelon Mulder, partner en directeur
- Paul Roks
- Lily Schuimer
- Robertjan Uijl
- Anita Verdonk
- Maria Verhees
- Francis Zuiker
Finus de Broekert, partner
Helderheid over richting, rollen en verantwoordelijkheden. Dat is belangrijk voor mij. Hoe vaak zie ik niet dat die ontbreekt! Een inspirerende visie is onontbeerlijk voor leiders om medewerkers in beweging te krijgen. Zo geef je richting en schep je helderheid in rollen. Ik vul graag samen met mensen die rollen en verantwoordelijkheden in. In een creatief proces.
Balans
Betrokkenheid gaat voor mij samen met professionele afstand. Zo vind ik bij mijn klanten een juiste balans van verantwoordelijkheden en haal ik het optimale uit mensen. Of het nu een directeur is, een programmamanager, een projectleider of een medewerker.
Waterbedrijf
Mijn ervaring in bestuurlijk complexe situaties en mijn vermogen om abstracte zaken praktisch te vertalen, pas ik toe in verschillende typen organisaties. Mijn klanten zijn divers: van waterschappen tot directies van diverse ministeries, van een zorginstelling tot de directie van een waterbedrijf. Wat ik met het grootste gemak doe? Project- en programmamanagement implementeren in combinatie met organisatieontwikkeling en cultuur- en leiderschapsvraagstukken.
Muziekvereniging
Retraite en rust? Door te wandelen in de natuur. Of door in de tuin te werken. Ik zet me graag in voor mijn omgeving, als voorzitter van de muziekvereniging bijvoorbeeld.
Expertises
- Projectmatig Creëren
- Leiderschap en teamontwikkeling
“Wie leiding geeft, moet van mensen houden”
Uit: Anselm Grun 'Spiritualiteit voor managers'
