Het nieuwe werken
De vrijheid om binnen bepaalde grenzen te werken hoe, waar, wanneer, waarmee en met wie. Het nieuwe werken vraagt om veranderingen in organisatiestructuur, managementstijl en cultuur. Met minder regels en procedures en een betere verbinding tussen organisatiedoelstellingen en persoonlijke ambities. Loslaten van command & control. Daar past een meer coachende en ondersteunende leiderschapsstijl bij en samenwerken in wisselende teams binnen steeds andere omgevingen. Dat vraagt om structuren, middelen en management die dat ondersteunen. Het is de investering meer dan waard. Werken wordt zinvoller, leuker en uitdagender. Organisaties worden effectiever en efficiënter. Het maakt dat mensen groeien.
Het nieuwe werken sluit naadloos aan op het mensbeeld van Phaos. Sturen en samenwerken op basis van vertrouwen zijn realiteit.
Waarom Phaos het nieuwe werken?
- Totaalconcept: anders organiseren, sturen én gedragen
- Oog voor de structuur, maar focus bij de mens die zijn energie graag zinvol inzet
- Realistisch: zijn organisaties eraan toe en kritische punten bespreekbaar maken
- Projectmatig Creëren en Programmatisch experimenteren al langer met modellen voor het nieuwe werken
Vragen?
Onze adviseurs
